W tym odcinku podcastu omawiamy różnice kulturowe w biznesie, które wpływają na komunikację i współpracę w zespołach międzynarodowych. Profesor Dorota Simpson podkreśla znaczenie zrozumienia kontekstu kulturowego oraz adaptacji do lokalnych zwyczajów w celu uniknięcia nieporozumień. Wskazuje również na rolę przedsiębiorczości i ryzyka w kontekście kulturowym, zachęcając do nauki otwartości i ekstrawersji.
Dzięki temu podcastowi dowiesz się, jak przygotowywać się do pracy w zespołach międzykulturowych.
W naszym podcaście rozmawiamy o różnicach kulturowych przede wszystkim w kontekście współpracy międzynarodowej oraz wpływu różnych kultur na sposób pracy i podejście do biznesu. Nasza ekspertka pochyliła się również nad problemem odczytywania mowy ciała w zdalnej komunikacji.
Profesor Dorota Simpson wyjaśnia:
W tej chwili przy translatorach i tych narzędziach, którymi dysponujemy, to nie jest bariera, ale sposób porozumiewania się, sposób komunikowania się, to jest bariera. Ogólnie można powiedzieć, że są takie dwa skrajne systemy komunikowania się przedstawicieli różnych kultur na świecie i to właściwie pierwszy opisał w literaturze Edward Hall, amerykański antropolog, socjolog.
On to nazwał, te sposoby nazwał komunikacja wysokiego kontekstu i komunikacja niskiego kontekstu. Są kultury, które porozumiewają się bardzo otwarcie. Wszystko jest czytelne, wszystko jest wyrażone werbalnie. Białe jest białe, czarne jest czarne, nie ma niedomówień. Na język ciała specjalnie się nie zwraca dużej uwagi.
Różnice kulturowe w biznesie: jak przekuć je w owocną współpracę?
Współpraca między różnymi kulturami może być łatwiejsza lub trudniejsza, co jest zauważalne w Polsce, gdzie istnieje fascynacja zachodnimi modelami biznesowymi. Polska przyciąga zróżnicowany kapitał zagraniczny, co wpływa na rozwój inwestycji bezpośrednich i różnorodność podejść do współpracy.
- Globalizacja i jej wpływ na tworzenie międzynarodowych zespołów oraz wyzwania związane z różnicami kulturowymi w korporacjach.
- Zarządzanie w międzynarodowych korporacjach wymaga zrozumienia lokalnych rynków oraz zasobów.
- Przedstawiono różne podejścia do zarządzania: etnocentryczne, gdzie centralne biuro decyduje o strategiach, oraz geocentryczne, które łączy lokalne działania z globalnym myśleniem.
- Strategia geocentryczna wymaga dużej wiedzy i umiejętności, ponieważ łączy różne podejścia do zarządzania.
W biznesie istotny jest tzw. 'dystans kulturowy’, który wpływa na to, jak podobne są wartości i systemy polityczne oraz ekonomiczne różnych krajów. Kultura zachodnia, szczególnie ta oparta na osiągnięciach cywilizacji greckiej i rzymskiej, sprzyja łatwiejszej współpracy między krajami o podobnym sposobie myślenia.
W wielu krajach azjatyckich i afrykańskich występuje inny sposób myślenia, który łączy intuicję z racjonalnym podejściem, co może utrudniać współpracę z krajami zachodnimi.
Zapraszamy do wysłuchania pełnego odcinka podcastu na naszym YouTube:
Możesz posłuchać nas również na Spotify: