Opis szkolenia
Szkolenie On-line
Liczba godzin szkoleniowych: 16
Język wykładowy: polski
Szkolenie przygotowuje Uczestników do roli Scrum Mastera w zespole Scrum.
Skupia się na podstawowych zasadach i technikach frameworku Scrum, takich jak organizacja pracy zespołu, usuwanie przeszkód, wspieranie współpracy oraz zarządzanie procesami w cyklach iteracyjnych. Uczestnicy zdobywają wiedzę na temat ról w Scrumie, artefaktów, ceremonii oraz zasad zwinnego zarządzania projektami.
Szkolenie kończy się egzaminem, który umożliwia uzyskanie certyfikatu ABC Scrum Master.
Dla kogo szkolenie ABC Scrum Master
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą pełnić rolę Scrum Mastera w zespołach pracujących w metodologii Scrum.
Jest idealne dla menedżerów projektów, liderów zespołów, specjalistów ds. IT, a także dla osób chcących rozwijać swoje umiejętności w zarządzaniu projektami w podejściu zwinnym. Jest dedykowane osobom, które chcą zdobyć certyfikat Scrum Mastera i pogłębić swoją wiedzę na temat roli lidera w zespołach Scrumowych.
Dlaczego warto
- Certyfikat uznawany międzynarodowo – po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat APMG, który jest rozpoznawany globalnie, co zwiększa ich konkurencyjność na rynku pracy.
- Praktyczne umiejętności – uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę na temat roli Scrum Mastera, zarządzania zespołem, usuwania przeszkód i usprawniania procesów w metodzie Scrum, co pozwala na natychmiastowe zastosowanie zdobytych umiejętności w codziennej pracy.
- Poprawa efektywności zespołu – szkolenie umożliwia lepsze zrozumienie metodologii Scrum, co pozwala Scrum Masterom skuteczniej wspierać zespoły w osiąganiu wysokiej efektywności i jakości pracy.
- Zwiększenie szans na awans zawodowy – certyfikat oraz zdobyte umiejętności zwiększają atrakcyjność uczestników w oczach pracodawców, co może prowadzić do awansów i rozwoju kariery zawodowej w obszarze zarządzania projektami.
- Zwiększenie wartości w organizacji – osoby certyfikowane mogą przyczynić się do lepszego wdrożenia metod Scrum w organizacji, co prowadzi do lepszego zarządzania projektami i zwiększenia efektywności pracy zespołów
Co potem
Udział w projektach wykorzystujących metodę SCRUM w roli Scrum Mastera lub członka zespołu projektowego
Program szkolenia ABC Scrum Master
- Wprowadzenie do metodologii Agile i Scrum
1.1. Wartości i zasady Agile
1.2. Przegląd frameworku Scrum
1.3. Rola Scrum Mastera w Scrumie - Podstawowe elementy Scrum
2.1. Rola, artefakty i ceremonie Scrum
2.2. Zespoły Scrum: Scrum Master, Product Owner, Zespół Deweloperski
2.3. Scrum Board, Sprint Backlog, Product Backlog - Rola Scrum Mastera
3.1. Odpowiedzialności Scrum Mastera
3.2. Wspieranie zespołu i eliminowanie przeszkód
3.3. Zasady facylitacji spotkań Scrumowych - Procesy Scrum
4.1. Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
4.2. Praca zespołu podczas iteracji
4.3. Monitorowanie postępów i dostarczanie wartości - Zarządzanie konfliktem i wspieranie zespołu
5.1. Umiejętności rozwiązywania konfliktów
5.2. Budowanie zespołu i motywowanie członków zespołu - Praca z interesariuszami i zarządzanie wymaganiami
6.1. Współpraca z Product Ownerem i interesariuszami
6.2. Ustalanie priorytetów i zarządzanie Backlogiem Produktu
6.3. Transparentność procesu Scrum - Facylitacja Scrumowych ceremonii
7.1. Szczegóły planowania, retrospektyw, review i daily stand-upów
7.2. Praktyczne wskazówki na prowadzenie skutecznych spotkań Scrumowych - Monitorowanie i doskonalenie procesów Scrum
8.1. Wskaźniki efektywności Scrum (np. burndown charts)
8.2. Ocena postępów i usprawnianie procesu Scrum - Przygotowanie do egzaminu
9.1. Omówienie struktury egzaminu
9.2. Analiza przykładowych pytań i odpowiedzi
9.3. Techniki zdawania egzaminu - Egzamin certyfikacyjny
10.1. Test wielokrotnego wyboru
10.3. Po zdaniu egzaminu uczestnicy otrzymują certyfikat APMG ABC Scrum Master - Podsumowanie szkolenia i zakończenie
11.1. Podsumowanie kluczowych zagadnień
11.2. Sesja pytań i odpowiedzi
11.3. Omówienie dalszego rozwoju w roli Scrum Mastera
Skontaktuj się z nami
Dział Studiów Podyplomowych i Szkoleń
godziny pracy:
poniedziałek – piątek 8.00 – 16.00
piętro 2, pokój 216
