Opis szkolenia
Szkolenie on-line
Liczba godzin szkoleniowych: 16
Język wykładowy: polski, angielski
Najpopularniejsza metodyka zarządzania projektami w podejściu agile.
Uczestnicy zapoznają się z podejściem projektowym do zmiany i realizacji nietypowych przedsięwzięć w podejściu Agile, poznają standard zarządzania projektami zawierający pryncypia realizacji projektów, cykl życia projektu, podstawowe aspekty zarządcze, takie jak planowanie w dwóch horyzontach, role w zespole Agile, uzasadnienie biznesowe, oraz techniki Agile: timeboxing, MoSCoW, warsztaty facylitowane, modelowanie i rozwój iteracyjny.
Ważne! Uruchomienie kierunku uzależnione jest od zebrania się grupy!
W grupach obowiązuje limit miejsc, decyduje kolejność zgłoszeń.
Dla kogo szkolenie AgilePM Foundation
Szkolenie AgilePM Foundation jest skierowane do osób pracujących w środowiskach projektowych, które chcą poznać lub pogłębić swoją wiedzę na temat zwinnego zarządzania projektami. Jest idealne dla:
- Członków zespołów projektowych – którzy chcą wdrożyć metodyki AgilePM w swoich projektach i efektywnie współpracować w zespołach zwinnych.
- Menedżerów projektów – odpowiedzialnych za realizację, nadzór lub uruchomienie projektów w podejściu Agile. Szkolenie pozwoli im lepiej zrozumieć procesy Agile i nauczyć się zarządzać projektami w sposób elastyczny i iteracyjny.
- Osób odpowiedzialnych za transformację organizacyjną w kierunku Agile – menedżerów i liderów, którzy wdrażają lub nadzorują procesy przejścia z tradycyjnych metod zarządzania projektami na metodyki Agile w swojej organizacji.
- Kandydatów do roli Scrum Mastera, Product Ownera czy Agile Coacha – którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę o Agile, a także zdobyć solidne podstawy teoretyczne do dalszego rozwoju w rolach związanych z zarządzaniem projektami w podejściu zwinym.
Dlaczego warto
Szkolenie umożliwia właściwe zrozumienie różnic między tradycyjnym podejściem do zarządzania projektami a podejściem Agile. Metodyka AgilePM® (DSDM) stała się światowym standardem zarządzania projektami w zmiennym środowisku biznesowym, umożliwiając prowadzenie projektów w sposób przewidywalny, przy jednoczesnym zaangażowaniu zwinnych zespołów oraz adaptacyjnym, iteracyjnym podejściem do działania.
Uczestnicy szkolenia zyskują szereg konkretnych korzyści, zarówno w obszarze wiedzy, jak i rozwoju zawodowego, w tym:
- Zwiększenie efektywności zarządzania projektami – szkolenie uczy, jak skutecznie prowadzić projekty w dynamicznym środowisku, dostosowując się do zmieniających się wymagań i priorytetów.
- Międzynarodowy certyfikat – po zakończeniu kursu uczestnicy otrzymują certyfikat AgilePM Foundation, uznawany globalnie i zwiększający atrakcyjność na rynku pracy.
- Praktyczne umiejętności – program kładzie nacisk na zastosowanie teorii w praktyce: iteracyjne planowanie, zarządzanie zakresem projektu i efektywną komunikację z interesariuszami.
- Elastyczność i adaptacyjność – uczestnicy uczą się, jak sprawnie reagować na zmiany w projekcie i dostosowywać działania do aktualnych potrzeb.
- Możliwość dalszego rozwoju – kurs stanowi doskonały punkt wyjścia do kontynuowania ścieżki w metodykach Agile, np. poprzez uzyskanie certyfikatu AgilePM Practitioner lub Scrum Master.
Co potem
Po ukończeniu szkolenia AgilePM Foundation uczestnicy będą mieli szeroki wachlarz możliwości, które mogą otworzyć przed nimi nowe ścieżki zawodowe oraz perspektywy rozwoju. W zależności od zainteresowań i ambicji, mogą:
- Zarządzać projektami Agile – w roli menedżera projektów, Scrum Mastera, Product Ownera lub lidera zespołu w projektach zwinnych, wykorzystując wiedzę i narzędzia zdobyte na szkoleniu.
- Uczestniczyć w projektach zwinnych – jako członek zespołu projektowego, gdzie wiedza z zakresu AgilePM będzie stanowiła fundament skutecznej pracy w iteracyjnym cyklu dostarczania produktów.
- Przejść do wyższych poziomów certyfikacji – kontynuować swoją ścieżkę kariery w Agile, zdobywając kolejne certyfikaty, takie jak AgilePM Practitioner lub certyfikaty związane z rolą Scrum Mastera.
- Wspierać organizacje w transformacji na Agile – dla tych, którzy interesują się szerzeniem metodyk Agile w organizacjach, szkolenie stanowi punkt wyjścia do pracy jako Agile Coach lub Transformation Lead.
- Kierować zespołami projektowymi w dynamicznych środowiskach – w firmach działających w branżach IT, marketingu, produkcji i innych, które przechodzą na zwinne metodyki zarządzania projektami.
- Wdrażać najlepsze praktyki AgilePM w firmach – dzięki zdobytej wiedzy uczestnicy mogą pomóc organizacjom w implementacji procesów AgilePM, co może przyczynić się do usprawnienia zarządzania projektami i zwiększenia ich sukcesów.
Program szkolenia AgilePM Foundation
- Wprowadzenie do AgilePM
1.1. Cele i struktura szkolenia
1.2. Przegląd metodyki AgilePM i jej korzyści
1.3. Zasady Agile i ich znaczenie w zarządzaniu projektami - Filozofia Agile i zasady AgilePM
2.1. Wartości i zasady Agile
2.2. Zasady AgilePM
2.3. Znaczenie iteracyjnego podejścia w projektach
2.4. Rola elastyczności i dostosowywania procesu do potrzeb - Ramy procesów AgilePM
3.1. Przegląd cyklu życia projektu w AgilePM
3.2. Kluczowe procesy w metodyce AgilePM
3.3. Zdefiniowanie ról, zadań i odpowiedzialności w procesie projektowym - Rola interesariuszy i zrozumienie wymagań
4.1. Identyfikacja interesariuszy i ich zaangażowanie w projekcie
4.2. Zarządzanie wymaganiami w AgilePM
4.3. Techniki priorytetyzacji wymagań, w tym MoSCoW - Planowanie iteracji i dostarczanie wartości
5.1. Tworzenie planów iteracji
5.2. Zarządzanie zakresem i terminami dostaw produktów
5.3. Znaczenie regularnych przeglądów i retrospekcji - Rola zespołu projektowego w AgilePM
6.1. Zrozumienie roli właściciela produktu, zespołu projektowego i menedżera projektu
6.2. Modele pracy zespołowej w Agile
6.3. Zarządzanie komunikacją w zespole - Zarządzanie ryzykiem i jakością
7.1. Identyfikacja i analiza ryzyk w projekcie
7.2. Podejście do zarządzania jakością w AgilePM
7.3. Techniki kontrolowania jakości produktów w trakcie projektu - Kontrola i monitorowanie postępów w projekcie
8.1. Wykorzystanie narzędzi do monitorowania postępów w projektach Agile
8.2. Komunikacja wyników postępu z interesariuszami
8.3. Ocena wyników i iteracyjne dostosowywanie planów - Przygotowanie do egzaminu Foundation
9.1. Omówienie struktury egzaminu
9.2. Analiza przykładowych pytań i odpowiedzi
9.3. Strategie rozwiązywania pytań egzaminacyjnych - Egzamin próbny i omówienie wyników
10.1. Rozwiązywanie przykładowych pytań w formie egzaminu próbnego
10.2. Omówienie odpowiedzi i uzasadnienie poprawnych rozwiązań - Podsumowanie i zakończenie szkolenia
11.1. Podsumowanie kluczowych zagadnień
11.2. Sesja pytań i odpowiedzi
11.3. Feedback od uczestników
11.4. Wręczenie certyfikatów uczestnictwa
Skontaktuj się z nami
Dział Studiów Podyplomowych i Szkoleń
godziny pracy:
poniedziałek – piątek 8.00 – 16.00
piętro 2, pokój 216
