Opis szkolenia
Szkolenie on-line
Liczba godzin szkoleniowych: 24
Język wykładowy: polski, angielski
Akredytowane szkolenie z międzynarodową certyfikacją.na poziomie Foundation.
Najbardziej uznana i rozpowszechniony standard zarządzania projektami w Europie.
Celem szkolenia jest przedstawienie pełnej metodyki zarządzania projektem w organizacji (firmie, instytucji).
Opisuje zarządzanie projektem na 3 poziomach i jego styk z zarządzaniem strategicznym w organizacji.
Definiuje i bardzo precyzyjnie opisuje: pryncypia zarządzania projektem, role w zespole projektowym, etapy zarządzania projektem: od powołania projektu, poprzez planowanie i realizację do jego zamykania przebieg projektu oraz dokumentację zarządzania projektem.
Dla kogo szkolenie PRINCE2 7th Edition Foundation
Szkolenie akredytowane skierowane do menedżerów projektów, sponsorów projektów, zarządzających portfelem projektów, pracowników biura projektów PMO, liderów i członków zespołów wykonawczych.
Dlaczego warto
Najbardziej uznana w Europie metodyka zarządzania projektem. Definiuje nie tylko sposób zarządzania samym projektem od wewnątrz, ale także zarządzanie nim przez organizację.
PRINCE2 7th Edition ustanowił standard terminologii projektowej i sposób rozumienia metodyki zarządzania zmianą w organizacji poprzez projekty.
Znajomość PRINCE2 stała się koniecznością i jest najlepszym punktem wyjścia do poznawania różnych odmian podejścia projektowego.
Co potem
AgilePM Foundation, AgilePgM, Project Planning&Control
Program szkolenia PRINCE2 7th Edition Foundation
- Wprowadzenie do szkolenia
1.1. Cel i struktura szkolenia, wprowadzenie do PRINCE2. - Podstawy PRINCE2
2.1. Kluczowe pojęcia: projekty, programy, portfele.
2.2. Struktura metodyki: zasady, procesy, tematy. - Siedem zasad PRINCE2
3.1. Omówienie wszystkich zasad PRINCE2 z przykładami. - Organizacja w PRINCE2
4.1. Role i odpowiedzialności.
4.2. Struktura zespołu projektowego. - Tematy PRINCE2: Uzasadnienie Biznesowe i Organizacja
5.1. Business Case i zarządzanie interesariuszami. - Tematy PRINCE2: Plany i Ryzyko
6.1. Hierarchia planów, zarządzanie ryzykiem. - Tematy PRINCE2: Zmiany i Jakość
7.1. Zarządzanie zmianą, zapewnienie jakości produktów. - Procesy PRINCE2 (część 1)
8.1. Przygotowanie i inicjowanie projektu. - Procesy PRINCE2 (część 2)
9.1. Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktów.
9.2. Procesy PRINCE2 (część 3)
9.3. Zarządzanie zakończeniem etapu i zamykanie projektu. - Dostosowywanie PRINCE2
10.1. Jak dostosować metodykę do różnych środowisk (np. Agile). - Podsumowanie wiedzy teoretycznej
11.1. Przegląd zasad, tematów i procesów. - Egzamin próbny (Foundation)
12.1. Symulacja egzaminu, omówienie odpowiedzi. - Zakończenie szkolenia
13.1. Feedback, wręczenie certyfikatów uczestnictwa, wskazówki do egzaminu.
Skontaktuj się z nami
Dział Studiów Podyplomowych i Szkoleń
godziny pracy:
poniedziałek – piątek 8.00 – 16.00
piętro 2, pokój 216
