Zarządzanie Projektem
Manager Projektów

• Zarządzanie projektami - wprowadzenie
• Profesjonalna prezentacja z wykorzystaniem PP.
• Zarządzanie zespołem projektowym - aspetky komunikacji i pracy z zespołem
• PMI - Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK®
• Metodyka Prince2 (akredytowane) + egzamin Foundation
• Akropolis - symulacja biznesowa zarządzania projektem
• Facylitacja Foundation – Szkolenie akredytowane z egzaminem
• Zarządzanie zmianą - Change Management™ + egzamin Foundation
• Blok zarządzanie ryzykiem: M_o_R® - akredytowane szkolenie z egzaminem na poziomie Foundation

Poniżej znajduje się krótka charakterystyka poszczególnych elementów programu studiów podyplomowych oraz certyfikatów, które będzie można uzyskać w czasie odbywania studiów.
Potwierdzeniem zdobytych umiejętności jest certyfikat.

PMI
Project Management Institute (PMI) to wiodąca międzynarodowa organizacja, zrzeszająca ekspertów i entuzjastów zarządzania projektami.
Opracowuje ona standardy zarządzania projektami, a także wydaje międzynarodowe certyfikaty kompetencyjne (m.in. PMP®). Działalność PMI skupia się przede wszystkim na promowaniu zwiększania rozpoznawalności Zarządzania Projektami i roli Kierownika Projektów we wszystkich sektorach gospodarki. W ramach studiów podyplomowych uczestnicy będą mogli zapoznać się szczegółowo ze standardem PMBOK® Guide oraz przygotować się do certyfikatu Project Management Proffessional (PMP®) będącego najbardziej prestiżowym certyfikatem w branży zarządzania projektami na świecie.

• PMP®
  PMP® to międzynarodowy certyfikat potwierdzający kompetencje kierownika projektu. Przeznaczony jest dla doświadczonych kierowników projektów (min. 3 lata doświadczenia). W programie studiów uczestnicy zapoznają się ze standardem PMBOK® Guide oraz uzyskają wszelkie wskazówki pod kątem uzyskania certyfikatu PMP®.
  
  Uwaga: Egzamin nie jest przeprowadzany przez WSAiB w Gdyni, ale odbywa się w dedykowanych centrach PROMETRIC i wymaga indywidualnej rejestracji.
  (Szczegółowe informacje o certyfikacji PMP® znajdują się tutaj.)

• PRINCE2®
  Metodyka PRINCE2® jest jedną z najbardziej popularnych tradycyjnych metodyk
  z obszaru zarządzania projektami na świecie. Wywodzący się z Wielkiej Brytanii standard jest dziś z powodzeniem stosowany na całym świecie zarówno przez sektor publiczny jak i prywatny. Konstrukcja złożona z kilku procesów, jasno opisane role oraz skalowalność czynią metodykę uniwersalną, możliwą do zastosowania w niemal każdym projekcie. Znajomość metodyki PRINCE2® jest także dobrym gruntem do dalszego zgłębiania tematyki zarządzania projektami.
  
  (Więcej informacji o certyfikacji PRINCE2® znajduje się tutaj.)
  W programie studiów szkolenia akredytowane na poziomie Foundation.
  

• Change Management™ Foundation
  Szkolenie Change Management™ skierowane jest do Liderów Zmian, Kierowników Projektów oraz szefów zespołów – tych wszystkich, którzy w swej codziennej pracy wprowadzają zmiany w zespole i w organizacji. Wartościowe jest dla każdego, kto chce poznać zagadnienia dotyczące zjawisk, jakie towarzyszą zmianom w kontekście indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym. Szkolenie przygotowuje do międzynarodowego egzaminu APMG International - Change Management™ Foundation.
  
  
• M_o_R®

  Standard M_o_R posiada szereg ściśle określonych kroków, które pokazują jak wspierać podejmowanie lepszych decyzji przez właściwe zrozumienie ryzyk i ich wpływu. Ukazuje całościowe postępowanie z ryzykiem we wszystkich perspektywach organizacji. Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy będą mogli zastosować zdobytą wiedzę w swojej organizacji która (zgodnie z M_o_R) będzie mogła odnieść takie korzyści i zalety wynikające jej zastosowania jak uświadomienie sobie istoty ryzyka, poznanie sprawdzonego wzorca postępowania z ryzykiem, czy wypracowanie bardziej efektywnego sposobu reagowania na zagrożenia i szanse, a w konsekwencji racjonalne podejmowanie decyzji w organizacji, i poprawa efektywności jej funkcjonowania organizacji.

  (Więcej informacji o certyfikacji M_o_R® znajduje się tutaj.)

  W programie studiów szkolenie akredytowane na poziomie Foundation.

Facylitacja:

APMG FacilitationCertyfikat ten adresowany jest do wszystkich sektorów i sytuacji, w których pracownicy działają zespołowo, wspólnie rozwiązują problemy organizacyjne i tworzą skuteczne rozwiązania.

Celem certyfikacji na poziomie Foundation jest potwierdzenie, że kandydat zna i rozumie metodologię facylitacji Process Iceberg® na tyle, żeby działać jako skuteczny facylitator imprez, warsztatów i spotkań w kontekście: projektów, analizy biznesowej, zmian, efektywności operacyjnej oraz ulepszeń procesów biznesowych.

Szkolenia autorskie Altkom Akademia
Poza szkoleniami akredytowanymi program studiów obejmuje takie szkolenia autorskie jak:

• Symulacja biznesowa „Akropolis”
  „Akropolis” to autorska symulacja Altkom Akademii skupiająca się na tematyce zarządzania projektami wg podejścia kaskadowego, która odzwierciedla realne sytuacje projektowe. Uczestnicy mają możliwość zastosowania w praktyce konkretnych technik zarządzania projektami oraz poznania dobrych praktyk, wykorzystywanych w pracy współczesnego Kierownika Projektu.
  
  Główne elementy symulacji, będące jednocześnie najczęściej identyfikowanymi przyczynami porażek projektowych, to: planowanie, komunikacja i zarządzanie interesariuszami, identyfikacja i zarządzanie ryzykiem, oraz korzystanie z doświadczeń. Kolejnym istotnym aspektem jest współpraca na linii Zespół Projektowy – Główny Dostawca oraz wypracowanie takich metod działania, które będą satysfakcjonujące dla obu stron. W symulacji uwzględniono zagadnienia związane z etyką w zarządzaniu projektami.
  
  „Akropolis” prowadzi uczestników przez kompletny cykl życia projektu. Poszczególne elementy uczą korzystania z szeregu narzędzi projektowych, takich jak WBS, harmonogram, rejestr zagadnień, rejestr ryzyka, matryca interesariuszy, wnioski o zmianę, raporty okresowe, ścieżka krytyczna czy metoda wartości wypracowanej (EVM). Wcielając się w różne role Uczestnicy muszą podejmować decyzje i działania mające wpływ na sukces lub porażkę projektu.

Zajęcia obejmują 180 godzin dydaktycznych, co odpowiada 30 punktom ECTS, realizowanych w soboty/niedziele w godzinach 09.00 – 17.30
- 9 zjazdów w roku akademickim;
- czas trwania studiów: dwa semestry.

Warunkiem ukończenia studiów podyplomowych Zarządzanie Projektem jest obrona pracy zaliczeniowej - studium przypadku - prezentacja. Absolwenci uzyskują świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni wg wzoru zatwierdzonego przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

1. Wypełnij formularz on-line

2. Wpłać opłatę rekrutacyjna – 200 zł

dane do przelewu:

Bank Pocztowy S.A. o. Gdańsk

71 1320 1120 2451 1344 2000 0001

w tytule prosimy podać wybrany kierunek studiów

Jeżeli kierunek nie zostanie uruchomiony opłata jest zwracana.

3. Przygotuj dokumenty i dostarcz do Uczelni

- kserokopia/skan dyplomu ukończenia studiów (licencjackich/magisterskich, oryginał do wglądu)

- kserokopia/skan dowodu osobistego (oryginał do wglądu)

- dowód wniesienia opłaty rekrutacyjnej (można przesłać e-mailem: podyplomowe@wsaib.pl)

4. Warunki przyjęcia

Warunkiem przyjęcia na studia podyplomowe w Uczelni im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni jest posiadanie studiów wyższych (ukończenie studiów licencjackich, inżynierskich lub magisterskich na dowolnym kierunku).

5. Rezerwacja miejsca

O przyjęciu na studia podyplomowe decyduje kolejność zgłoszeń, rejestracja na studia (wypełnienie formularza on-line) i dokonanie opłaty rekrutacyjnej.

6. Zasady uruchomienia kierunku

Studia zostają uruchomione po zebraniu się minimalnej grupy. Kandydat decyzję o uruchomieniu kierunku otrzymuje e-mailem.