Opis kierunku
Chcesz rozwijać swoje umiejętności przywódcze lub aspirujesz do objęcia stanowiska lidera w swoim zespole?
Studia podyplomowe Leadership to 190 h wykładów i zajęć praktycznych dla wszystkich osób, które pragną nauczyć się, jak efektywniej zarządzać swoimi organizacjami.
Program studiów koncentruje się na rozwijaniu umiejętności zarządzania, przywództwa, komunikacji interpersonalnej i strategicznego myślenia.
Ważne! Uruchomienie kierunku uzależnione jest od zebrania się grupy!
W grupach obowiązuje limit miejsc, decyduje kolejność rejestracji.
Dla kogo studia podyplomowe Leadership – Przywództwo w Zarządzaniu
Niezależnie od rozwijania kompetencji w zakresie zarządzania, po ukończeniu studiów podyplomowych masz przed sobą wiele możliwości ścieżek kariery i możliwości rozwoju zawodowego.
- Konsulting zarządzania: Specjalizowanie się w doradztwie dla firm w zakresie strategii i zarządzania, wykorzystując wiedzę na temat przywództwa do pomagania organizacjom w rozwiązywaniu problemów.
- Praca w HR i rozwój talentów w organizacji: Możesz angażować się w rekrutację, rozwój i szkolenie talentów, wykorzystując umiejętności przywódcze do identyfikowania i wspierania przyszłych liderów.
- Start-upy i przedsiębiorczość: Umiejętności przywódcze można również wykorzystać w przypadku zakładania i prowadzenia własnej firmy.
- Praca w Organizacjach Non-Profit: Wykorzystanie umiejętności przywódczych do pracy w organizacjach non-profit, pomagając im osiągać ich cele społeczne i misję.
Dlaczego warto studiować na kierunku Leadership – Przywództwo w Zarządzaniu
Po ukończeniu naszych studiów podyplomowych dla menedżerów:
- Rozwiniesz swoje umiejętności przywódczych: uczestnicy zdobywają wiedzę i umiejętności potrzebne do skutecznego prowadzenia zespołów i organizacji. Nauka obejmuje zarządzanie zmianą, motywowanie pracowników i budowanie kultury organizacyjnej.
- Zwiększysz swoją efektywność zawodową: studia te pomagają w lepszym zrozumieniu dynamiki pracy zespołowej i zarządzania ludźmi, co przekłada się na wyższą efektywność w pracy.
- Rozwiniesz swoje kompetencje miękkie i biznesowe: zajęcia często koncentrują się na rozwijaniu umiejętności komunikacji, rozwiązywania konfliktów i negocjacji, które są kluczowe w prowadzeniu zespołów.
- Networking: uczestnictwo w zajęciach daje możliwość nawiązania kontaktów z innymi profesjonalistami i liderami, co może być cenne w dalszej karierze zawodowej.
- Zastosowanie teorii w praktyce: program zajęć łączy teorię z praktyką, pozwalając uczestnikom stosować nowo nabyte umiejętności w realnych sytuacjach zawodowych.
Program i organizacja studiów Leadership – Przywództwo w Zarządzaniu
Program studiów
- Zarządzanie Organizacjami i teoria Przywództwa – Podstawy zarządzania, struktury organizacyjne, procesy decyzyjne (20 godz.) – zajęcia stacjonarne
- Zarządzanie zespołem – Budowanie i rozwijanie efektywnych zespołów, delegowanie, autorytet, motywacja, budowanie relacji (w tym w zespole rozproszonym) (20 godz.) – zajęcia stacjonarne
- ESG w organizacji – trzy kluczowe obszary oceny działalności organizacji (10 godzin.)
- Zarządzanie zmianą – Strategie i techniki zarządzania zmianą (10 godz.) – zajęcia online
- Komunikacja w przywództwie – Umiejętności komunikacyjne i ich rola w efektywnym przywództwie (10 godz.) – zajęcia stacjonarne
- Lider w roli coacha i mentora – narzędzia wspierające rozwój i zaangażowanie pracowników (10 godz.) – zajęcia stacjonarne
- Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji – Metody i narzędzia. (10 godz.)
- Innowacje i przedsiębiorczość – Wspieranie innowacji (10 godz.) – zajęcia online
- Negocjacje i mediacje – Techniki negocjacyjne, rozwiązywanie konfliktów (20 godz.) – zajęcia stacjonarne
- Zarządzanie strategiczne – Planowanie i wdrażanie strategii w organizacji (20 godz.)
- Zarządzanie projektami w organizacjach (20 godz.) – zajęcia online
- Międzynarodowe przywództwo – Zarządzanie w środowisku globalnym, międzykulturowe aspekty przywództwa (10 godz.) – zajęcia online
- Zarządzanie finansami dla liderów – Podstawy finansów dla nie-finansistów (20 godz.) – zajęcia stacjonarne
Organizacja studiów
Studia podyplomowe Leadership odbywają się w modelu hybrydowym: 5 zjazdów w Uczelni + 4 zjazdy on-line.
Zajęcia obejmują 190 godzin dydaktycznych, co odpowiada 30 punktom ECTS, realizowanych w w modelu hybrydowym: 5 zjazdów w Uczelni + 4 zjazdy on-line soboty/niedziele
– czas trwania studiów: dwa semestry.
Forma zaliczenia
Zaliczenie studiów następuje na podstawie testu końcowego. Test zostanie przeprowadzony na ostatnim zjeździe. Test trwa 1 godzinę i składa się z ok. 30 pytań obejmujących zakresem merytorycznym zrealizowane w trakcie studiów przedmioty.
Kadra na kierunku Leadership – Przywództwo w Zarządzaniu
Business Development Director w Altkom Akademia S.A., ekspertka ds. rozwoju. Certyfikowana coach Izby Coachingu i coach mocnych stron (Strengths Community), coach kariery, Everything Disc Trainer & Facylitator. Mentorka Fundacji Liderek Biznesu i Perspektywy Women in Tech Summit.
Od ponad 20 lat wspiera organizacje w obszarach, związanych z rozwojem, upskillingiem, reskillingiem, współpracą zespołów, zarządzaniem, mentoringiem. Pracowała m.in. w ITI Neovision, Avivie, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Enel-med. Przez ostatnie lata zarządzała zespołem szkoleniowym w MSZ, zajmowała się doradztwem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, coachingiem, szkoleniami jako Dyrektor HR w Early Stage. Współpracowała z Fundacją Mamo Pracuj, z którą realizowała m.in. projekty dla biznesu z zakresu mentoringu, doradztwa zawodowego, wsparcia kobiet w wyrównywaniu szans zawodowych. Obecnie w Altkom Akademii odpowiada za rozwój oferty produktowej. Prowadzi zajęcia i webinary, związane z rynkiem pracy, kompetencjami przyszłości, różnorodnością cech osobowości, zarządzaniem, mentoringiem. Absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych UW, specjalizacji „Polityka społeczna. Specjalista ds. zatrudnienia” i „Negocjacje, mediacje, rozwiązywanie konfliktów” oraz studiów podyplomowych: „Coaching i Mentoring” (Laboratorium Psychoedukacji i SWPS) oraz „Uważność i współczucie. Metody, badania, psychoterapia”(SWPS).
Doświadczony trener, moderator i coach wykonawczy z pasją do pomagania menedżerom rozwijać swoje umiejętności przywódcze. Od 2010 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania zespołem, zarządzania w zespołach projektowych, metodyk Agile (Scrum), procesu sprzedaży, technik sprzedaży, prezentacji i autoprezentacji, jakości obsługi klienta, komunikacji i współpracy, asertywności, motywacji, autoprezentacji, budowania zespołu, osobistej efektywności, coachingu oraz szeroko pojętego rynku usług finansowych B2C i B2B.
Posiada tytuł magistra ekonomii uzyskany na Uniwersytecie Szczecińskim. Przed rozpoczęciem profesjonalnej kariery w rozwoju zarządzania pracował przez ponad 11 lat w trzech instytucjach finansowych: Lukas Bank SA, Nordea Bank Polska SA i Alior Bank SA, jako doradca klienta (detaliczny i korporacyjny), menedżer oraz trener wewnętrzny.
Specjalizuje się w zarządzaniu projektami oraz we wdrażaniu działań doradczych i szkoleniowych obejmujących rozwój kompetencji pracowników, przeprowadzanie badań oraz analizę danych. Główne tematy realizowanych warsztatów: tworzenie i zarządzanie zespołem, wystąpienia publiczne w środowisku międzynarodowym, rozwiązywanie problemów w zespole, obsługę klienta wewnętrznego i zewnętrznego itp..
Pracuje także indywidualnie w procesach executive coaching, coachingu zespołowym oraz prowadząc treningi indywidualne.
Ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw, które zdobywała w takich firmach jak Indesit, Whirlpool, Grapes, Torf, Dayco i Famur. Specjalizuje się w kontrolingu, zarządzaniu finansami i strategiach wspierających rozwój biznesu.
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz programu MBA na Uniwersytecie LUISS Guido Carli w Rzymie. Ukończyła liczne szkolenia i zdobyła prestiżowe certyfikaty, w tym ACCA, które ugruntowały jej pozycję jako eksperta w rachunkowości i finansach. Jest wieloletnim członkiem stowarzyszenia księgowych oraz wykładowczynią akademicką w obszarze finansów i zarządzania przedsiębiorstwami.
Dzięki swojej eksperckiej wiedzy oraz doświadczeniu skutecznie doradza firmom, wprowadzając innowacyjne strategie finansowe i optymalizując procesy.
Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunku Zarządzania jakością – Quality Manager oraz Teologii na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego. Ponadto w 2017 ukończyła Studia Zawodowego Coachingu z akredytacją International Coach Federation i Szkołę Trenerów Biznesu Master Teacher Jacka Wolniewicza i posiada tytuł Trenera biznesowego z akredytacją Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.
Posiada ponad 20 letnie doświadczenie biznesowe. Pracowała w Telekomunikacji Polskiej i Orange. Uczestniczyła w strategicznych projektach Pionu Sieci i Platform Usługowych Orange i Telekomunikacja Polska, tworzyła dokumentację procesową z zakresu strategii i rozwoju sieci oraz prowadziła działania mające na celu zapewnienie spójności procesów PSiPU z innymi procesami biznesowymi.
Uczestniczyła w audytach jakościowych, projektach optymalizacyjnych oraz inicjatywach usprawniających zwiększenie efektywności procesów obsługi klienta w ramach procesów reklamacyjnych, utrzymaniowych. Jako Trener Wewnętrzny prowadziła szkolenia w zakresie wsparcia sprzedaży specjalizowanej oraz obsługi klienta kluczowego, strategicznego i klienta public.
Jest ekspertką w obszarach:
• Kompetencji menedżerskich
• Budowanie procesów komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej
• Zarządzanie projektami i procesami obsługowymi zgodnie z CEM (Customer Experience Management)
• Szkolenia z zakresu umiejętności sprzedaży i komunikacji z Kluczowymi Klientami
• Zarządzanie komunikacją w zespole, w projekcie, asertywna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów w zespole
• Tworzenie programów motywacyjnych dla struktur obsługowych i sprzedażowych
• Wypalenie zawodowe i profilaktyka work-life balance, radzenie sobie ze stresem
• Trening motywacji i automotywacji
• Zarządzanie sobą w czasie i zarządzanie zmianą
• Zarządzanie różnorodnością
• Zarządzanie zespołami i tworzenie silnych zaangażowanych zespołów osiągających wyniki
Ma różnorodne, praktyczne doświadczenie projektowe, zarówno z obszaru PRINCE2, jak i Agile. Jako trener specjalizuje się w Zarządzaniu Projektami, Zarządzaniu Zmianą, obszarze kompetencji społecznych i w Facylitacji.
Od 7 lat prowadzi szkolenia dla zespołów, managerów oraz kadry zarządzającej oraz prowadzi zajęcia ze studentami. Przeszkoliła już kilka tysięcy osób, a uczestnicy warsztatów i szkoleń podkreślają jej bogate praktyczne doświadczenie, rzeczowość, bardzo wysokie kompetencje komunikacyjne, umiejętność jasnego, zrozumiałego przekazywania informacji, kulturę osobistą oraz chwalą energetyczną, sprzyjającą atmosferę podczas prowadzonych zajęć.
Jej pasją jest psychologia biznesu i różnice między ludźmi, które, uświadomione, zrozumiane i umiejętnie zarządzane, są siłą napędzającą i podnoszącą efektywność zespołu. Uważa, że każda zmiana może być szansą, a nie ograniczeniem. Mocno wierzy w zwinne wartości i sens ich stosowania i umacniania w zespole. Wyznaje zasadę, że nie ma trudnych ludzi, jest tylko źle dobrany proces.
Akredytowany trener zarządzania projektami, zarządzania zmianą i facylitator.
Z wykształcenia politolog (Uniwersytet Warszawski) PR-owiec (Uniwersytet Warszawski) oraz psycholog (SWPS).
Doświadczona menedżerka i ekspertka w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju. Certyfikowana Assessorka AC/DC, Certyfikowany Konsultant Extended DISC, Moderator Design Thinking. Doświadczenie zdobyła w firmach ogólnopolskich w sektorze B2B oraz z klientem indywidualnym, na stanowiskach: Doradca Prezesa, Dyrektorka Oddziału, Dyrektorka Handlowa Regionu, Z-ca Dyrektora Oddziału Regionalnego, Kierowniczka Działu Zarządzania Sprzedażą i Marketingu.
W trakcie szesnastoletniego doświadczenia zawodowego odpowiedzialna za: zarządzanie siecią sprzedaży, zarządzanie siecią placówek, negocjowanie kontraktów kluczowych dla firmy w zakresie sprzedaży oraz promocji i reklamy, inicjowanie i wdrażanie nowych rozwiązań biznesowych, członek zespołów projektowych (Certyfikacja Agile PM), kreowanie i realizacja działań marketingowych, nadzorowanie badań i analiz rynku, realizacja zadań rzecznika prasowego, budowanie wizerunku firmy. Odpowiedzialna była również za rozwój kompetencji pracowniczych, sprawną komunikację i pracę zespołów.
Trenerka biznesu z zakresu: przywództwa i budowania autorytetu, zarządzania zmianą, agility, zarządzania sytuacyjnego, zarządzania przez cele, zarządzania projektami, zarządzania zespołem, wystąpień publicznych, komunikacji kryzysowej, komunikacji w zespole, motywacji, rozwiązywania konfliktów w zespole, efektywności osobistej, etykiety w biznesie, kreowania wizerunku w biznesie.
Cena studiów podyplomowych
Cena za 1 semestr: 3700 zł.
Możliwość podziału na 9 rat.
Sprawdź możliwość dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych
Zasady rekrutacji na studia podyplomowe
1. Wypełnij formularz on-line
2. Wpłać opłatę rekrutacyjna – 200 zł
dane do przelewu:
Santander Bank Polska Warszawa Al.Jana Pawła II 17
14 1090 1102 0000 0001 5050 1850
w tytule prosimy podać wybrany kierunek studiów
Jeżeli kierunek nie zostanie uruchomiony opłata jest zwracana.
3. Przygotuj dokumenty i dostarcz do Uczelni
– kserokopia/skan dyplomu ukończenia studiów (licencjackich/magisterskich, oryginał do wglądu)
– dowód wniesienia opłaty rekrutacyjnej (można przesłać e-mailem: podyplomowe@wsaib.pl)
4. Warunki przyjęcia
Warunkiem przyjęcia na studia podyplomowe w Uczelni im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni jest posiadanie studiów wyższych (ukończenie studiów licencjackich, inżynierskich lub magisterskich na dowolnym kierunku).
5. Rezerwacja miejsca
O przyjęciu na studia podyplomowe decyduje kolejność zgłoszeń, rejestracja na studia (wypełnienie formularza on-line) i dokonanie opłaty rekrutacyjnej.
6. Zasady uruchomienia kierunku
Studia zostają uruchomione po zebraniu się minimalnej grupy. Kandydat decyzję o uruchomieniu kierunku otrzymuje e-mailem.

Studia podyplomowe: Leadership – przywództwo w zarządzaniu
Partner kierunku:

Studia podyplomowe Leadership realizowane są we współpracy z Altkom Akademią – obecną na rynku od 30 lat firmą zajmującą pozycję lidera branży szkoleniowej w Polsce (zgodnie z prestiżowym rankingiem Computerworld Top 200). Oferta edukacyjna Altkom Akademii obejmuje pełne spektrum potrzeb kompetencyjnych nowoczesnego biznesu – technologie i systemy informatyczne, programowanie, zarządzanie projektami, optymalizację procesów, controlling, prawo i umiejętności miękkie. To ponad tysiąc różnorodnych kursów i egzaminów, z których do tej pory skorzystało około 650 tys. osób, edukowanych przez 300 certyfikowanych wykładowców. W samym 2022 roku Altkom Akademia przeszkoliła ponad 40 600 kursantów!
Wysoki poziom świadczonych usług gwarantuje system zarządzania jakością zgodny z wymogami międzynarodowej normy ISO 9001:2015. Według przeprowadzanych ankiet ewaluacyjnych, 9/10 uczestników poleciłoby szkolenia Altkom Akademii swoim znajomym.

100% praktyki
Studia podyplomowe Leadership to inspirująca i dynamiczna ścieżka kształcenia, która ma na celu wyposażenie studentów w umiejętności i wiedzę potrzebną do skutecznego przewodzenia i zarządzania w różnorodnych środowiskach.
Program ten koncentruje się na rozwoju kompetencji przywódczych, strategicznym myśleniu, umiejętnościach negocjacyjnych, a także na zrozumieniu aspektów psychologicznych zarządzania, motywacji pracowników, komunikacji w zespole. Studenci mają okazję do nauki od doświadczonych ekspertów w branży, uczestnictwa w interaktywnych warsztatach, wymiany doświadczeń a także do nawiązywania wartościowych kontaktów, które mogą przyczynić się do ich przyszłego sukcesu zawodowego.
Studia te są idealne dla osób chcących rozwijać swoje umiejętności przywódcze, zarówno w kontekście zawodowym, jak i osobistym.
Natalia Gozdowska, Wykładowca na kierunku Leadership Business Development Director w Altkom Akademii