Agile – Zwinne Zarządzanie Projektami

studia podyplomowe

Opis kierunku

Trwa rekrutacja na semestr zimowy, przewidywany termin rozpoczęcia zajęć: październik 2025.

Studia podyplomowe Agile Zwinne Zarządzanie Projektami stanowią odpowiedź na rosnące wymagania rynku pracy w zakresie profesjonalnego zarządzania projektami. Program ten został zaprojektowany, aby uczestnicy mogli nabyć kompleksowe umiejętności potrzebne do zarządzania projektami w metodologiach zwinnych (Agile).

studia hybrydowe: 5 zjazdów w Uczelni + 4 zjazdy on-line

 

 Ważne! Liczba miejsc na kierunku ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Dla kogo studia podyplomowe Agile – Zwinne Zarządzanie Projektami

Studia podyplomowe Agile – Zwinne Zarządzanie Projektami są skierowane do szerokiego grona osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności w zarządzaniu projektami oraz poszerzyć swoje kompetencje w przewodzeniu zespołom i realizacji złożonych przedsięwzięć projektowych. Program ten jest idealny dla:

Każdy z uczestników, niezależnie od dotychczasowego doświadczenia, znajdzie w tym programie wartościową wiedzę, która pomoże mu skuteczniej realizować cele zawodowe i osobiste, a także wyposaży w narzędzia potrzebne do liderowania zmiany i wprowadzania innowacji w swojej organizacji.

Dlaczego warto studiować na kierunku Agile – Zwinne Zarządzanie Projektami

Studia te to doskonała inwestycja w rozwój zawodowy dla każdego, kto chce stać się liderem w efektywnym zarządzaniu projektami. Uczestnicy studiów zyskują:

Co potem

Absolwenci kierunku „Agile – Zwinne Zarządzanie Projektami” zdobywają praktyczne umiejętności i wiedzę z zakresu nowoczesnych metodyk zarządzania projektami, szczególnie opartych na podejściu zwinnym (Agile PM i Scrum). Ukończenie studiów przygotowuje do pracy w dynamicznych środowiskach projektowych, zarówno w sektorze IT, jak i w innych branżach.

Typowe ścieżki kariery to:

Absolwenci mogą również uzyskać cenione certyfikaty, takie jak Scrum Master I, AgilePM® Foundation czy AgileBA® Foundation, które zwiększają ich konkurencyjność na rynku pracy.

Program i organizacja studiów Agile – Zwinne Zarządzanie Projektami

Studia oferują bogaty zestaw modułów, począwszy od fundamentów komunikacji i zarządzania zespołem, przez zwinne zarządzanie projektami z możliwością uzyskania certyfikacji Agile PM® Foundation, po analizę procesów biznesowych i zarządzanie wymaganiami w projektach. Program obejmuje także unikalne moduły, takie jak symulacja „Sułtańskie Wesele”, która pozwala uczestnikom na praktyczne przećwiczenie zarządzania projektami w środowisku Agile, a także moduły przygotowujące do uzyskania certyfikatów Agile BA® Foundation i PeopleCert Scrum Master I.

Dzięki temu studia zapewniają nie tylko teoretyczne podstawy, ale także intensywną praktykę, co jest kluczowe dla efektywnego przyswajania wiedzy i umiejętności. Uczestnicy będą mieli okazję do pracy nad rzeczywistymi przypadkami, co pozwoli im zrozumieć i zastosować najlepsze praktyki zarządzania projektami w swoich obecnych lub przyszłych rolach zawodowych.

Dodatkowo, moduły takie jak zarządzanie zmianą w projektach oraz zarządzanie usługami IT według metodyki ITIL®4 dają szeroki przegląd i umiejętności potrzebne do zarządzania projektami IT oraz wprowadzania efektywnych zmian w organizacjach każdego typu.

Studia są realizowane w partnerstwie z firmą szkoleniową Altkom Akademia.

Program studiów
Organizacja studiów

Studia hybrydowe: 5 zjazdów w Uczelni + 4 zjazdy on-line.
Zajęcia obejmują 180 godzin dydaktycznych, co odpowiada 30 punktom ECTS, realizowanych w soboty/niedziele w godzinach 09.00 – 17.30
– 9 zjazdów w roku akademickim;
– czas trwania studiów: dwa semestry.

Forma zaliczenia

Egzamin końcowy realizowany na ostatnim zjeździe studiów pt. „Agile – Zwinne Zarządzanie Projektami”. Egzamin zawiera pytania z zakresu wszystkich przedmiotów uwzględnionych w programie studiów podyplomowych.

Kadra na kierunku Agile – Zwinne Zarządzanie Projektami

Zdjęcie - Jakub BruskiProject Manager, Trener, Konsultant.

W pracy trenera korzysta z bogatych doświadczeń zebranych w pracy w różnych sektorach i funkcjach organizacji. Pracował zarówno w organizacjach międzynarodowych, jak i firmach polskich, w obszarze marketingu i zarządzania produktami, konsultingu, analiz biznesowych i badań rynku. We wszystkich tych obszarach prowadził lub brał udział w rozmaitych projektach wprowadzających nowe produkty, optymalizujących procesy biznesowe, wprowadzających nowe usługi na rynek lub definiujących systemy wsparcia dla poszczególnych usług lub procesów. Brał udział w programach związanych z rozwojem kompetencji i łączenia organizacji. Wszelkie działania, za które jest odpowiedzialny umieszcza w szerokim kontekście organizacji, identyfikując i analizując istotne czynniki i wyciągając wnioski uwzględniające obraz całości.

Kładzie duży nacisk na odniesienie teorii do rzeczywistości zawodowej uczestników oraz praktyczne podejście w aplikowaniu przedstawianych metod, tak aby uczestnicy odnieśli korzyści ze wzrostu efektywności w wyniku poznania i zastosowania nowy metod pracy. W praktyce trenerskiej inspiruje uczestników do własnych poszukiwań, poszerzania horyzontów i rozwoju.

Akredytowany trener PRINCE2, PRINCE2 Agile, Agile PM oraz Agile BA,
Absolwent Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego, Studiów MBA i Szkoły Trenerów Biznesu na Akademii im. Leona Koźmińskiego oraz studiów podyplomowych z Zarządzania Projektem na WSAiB.

Zdjęcie- Joanna DabrowskaMa różnorodne, praktyczne doświadczenie projektowe, zarówno  z obszaru PRINCE2, jak i Agile. Jako trener specjalizuje się w Zarządzaniu Projektami, Zarządzaniu Zmianą, obszarze kompetencji społecznych i w Facylitacji.

Od 7 lat prowadzi szkolenia dla zespołów, managerów oraz kadry zarządzającej oraz prowadzi zajęcia ze studentami. Przeszkoliła już kilka tysięcy osób, a uczestnicy warsztatów i szkoleń podkreślają jej bogate praktyczne doświadczenie, rzeczowość, bardzo wysokie kompetencje komunikacyjne, umiejętność jasnego, zrozumiałego przekazywania informacji, kulturę osobistą oraz chwalą energetyczną, sprzyjającą atmosferę podczas prowadzonych zajęć.

Jej pasją jest psychologia biznesu i różnice między ludźmi, które, uświadomione, zrozumiane i umiejętnie zarządzane, są siłą napędzającą i podnoszącą efektywność zespołu. Uważa, że każda zmiana może być szansą, a nie ograniczeniem. Mocno wierzy w zwinne wartości i sens ich stosowania i umacniania w zespole. Wyznaje zasadę, że nie ma trudnych ludzi, jest tylko źle dobrany proces.

Akredytowany trener zarządzania projektami, zarządzania zmianą i facylitator.

Z wykształcenia politolog (Uniwersytet Warszawski) PR-owiec (Uniwersytet Warszawski) oraz psycholog (SWPS).

Zdjęcie - Bożydar NowickiTrener, Konsultant, Kierownik Projektów.

Ekspert z 12-letnim doświadczeniem w wsparciu zespołów, optymalizacji procesów i zarządzaniu projektami w metodologii zwinnej i kaskadowej. Specjalizuje się w dostarczaniu wartości dla klienta, maksymalizacji zwrotu z inwestycji i efektywnym priorytetyzowaniu inicjatyw na poziomie portfela, programu i projektu.

Zdjęcie - Lucyna KonkelDoświadczony HR Manager, coach z ponad 13-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w rozwoju kompetencji miękkich i zwinnych metod pracy w IT. Realizowała projekty rozwojowe dla międzynarodowych firm, takich jak Avon, GE Money Bank, DCT Gdańsk i BEST SA. Wspiera zespoły IT w budowaniu efektywności, zaangażowania i kompetencji, wdrażając zwinne metodyki, m.in. jako Scrum Master w firmach Apteka Gemini i Silky Coders. Specjalizuje się w tworzeniu i wdrażaniu  programów rozwoju kompetencji miękkich dla Scrum Masterów, Product Ownerów, liderów i zespołów IT, dostosowując rozwiązania do specyficznych potrzeb organizacji. Oferuje holistyczne podejście do rozwoju, łącząc kompetencje biznesowe z wiedzą psychologiczną.

Zdjęcie - Mariusz TokarskiAkredytowany mentor EMCC, trener zarządzania w IT, trener i diagnosta odporności psychicznej.

Ekspert z 17-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami IT w organizacjach międzynarodowych i krajowych. Prowadził projekty transformacyjne, wdrażał nowoczesne technologie i metody pracy, tworzył zespoły wsparcia dla globalnych aplikacji. Pasjonat budowania efektywnych organizacji opartych na kulturze ciągłego doskonalenia i bezpieczeństwa psychologicznego.

Mentor z akredytacją EMCC. Certyfikowany diagnosta odporności psychicznej (narzędzie TOP360). Wspiera dyrektorów, menedżerów i ekspertów IT w rozwijaniu odporności, budowaniu efektywnych relacji w środowiskach wielokulturowych i wielopokoleniowych oraz zwiększaniu produktywności – zarówno osobistej, jak i zespołowej.

Prowadzi warsztaty Life Plan Academy dla dzieci i młodzieży w ramach Fundacji Marka Kamińskiego, pomagające w wyznaczaniu oraz osiąganiu życiowych celów.

Akredytowany trener ITIL 4 z certyfikacją na poziomie Master.

Zdjęcie - Łukasz KrajnikProject Manager, Scrum Master, Lean Six Sigma Black Belt, Trener, Konsultant z zakresu optymalizacji procesów oraz transformacji organizacyjnych.

Zaczynał jako specjalista ds. kontroli jakości pracując przy linii razem z operatorami. To praktyczne podejście zostało z nim po dziś dzień. Po otrzymaniu stanowiska kierownika kontroli jakości rozwijał systemy zarzadzania jakością oraz optymalizacji procesów produkcyjnych w jednej z największych fabryk mebli w Środkowej Europie. Swoje 18-letnie doświadczenie zdobywał nie tylko w Polsce, ale także w Portugalii USA, Chinach, Rosji oraz Szwecji cały czas pracując w środowisku produkcyjnym. Podczas tego okresu kierował zespołami, rozwijał nowe produkty oraz tworzył krzepkie i zwinne procesy umożliwiające osiąganie coraz to nowych celów organizacyjnych i produktowych. Pracował także w centrum rozwoju nowego produktu, gdzie opracowywał skuteczny proces dostarczania produktów innowacyjnych na skalę przemysłową. Zajmował się także akademią projekt managementu dla całej IKEA Industry tworząc standardy, programy szkoleniowe oraz przekazując swoją wiedzę setkom przyszłych kierowników projektów.

Od 11 lat szkoli i doradza przedsiębiorstwom na całym świecie. Akredytowany trener Scrum, Six Sigma, PMI oraz audytor ISO. Specjalizuje się w optymalizacji procesów metodami zwinnymi Lean oraz Six Sigma oraz prowadzeniu projektów. Praktyk z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych multi-kulturowych korporacjach. Wykształcił już kilkuset Green Beltów oraz Black Beltów i podobną ilość Scrum Masterów.

Cena studiów podyplomowych Agile – Zwinne Zarządzanie Projektami

Cena za 1 semestr: 3700 zł.
Możliwość podziału na 9 rat.

Sprawdź możliwość dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych

Zasady rekrutacji na studia podyplomowe

1. Wypełnij formularz on-line

2. Wpłać opłatę rekrutacyjna – 200 zł

dane do przelewu:

Santander Bank Polska Warszawa Al.Jana Pawła II 17

14 1090 1102 0000 0001 5050 1850

w tytule prosimy podać wybrany kierunek studiów

Jeżeli kierunek nie zostanie uruchomiony opłata jest zwracana.

3. Przygotuj dokumenty i dostarcz do Uczelni

– kserokopia/skan dyplomu ukończenia studiów (licencjackich/magisterskich, oryginał do wglądu)

– dowód wniesienia opłaty rekrutacyjnej (można przesłać e-mailem: podyplomowe@wsaib.pl)

4. Warunki przyjęcia

Warunkiem przyjęcia na studia podyplomowe w Uczelni im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni jest posiadanie studiów wyższych (ukończenie studiów licencjackich, inżynierskich lub magisterskich na dowolnym kierunku).

5. Rezerwacja miejsca

O przyjęciu na studia podyplomowe decyduje kolejność zgłoszeń, rejestracja na studia (wypełnienie formularza on-line) i dokonanie opłaty rekrutacyjnej.

6. Zasady uruchomienia kierunku

Studia zostają uruchomione po zebraniu się minimalnej grupy. Kandydat decyzję o uruchomieniu kierunku otrzymuje e-mailem.

Trwa rekrutacja na studia podyplomowe

Partner kierunku:

Logo Alkom Akademia

Studia realizowane są we współpracy z Altkom Akademią – obecną na rynku od 30 lat firmą zajmującą pozycję lidera branży szkoleniowej w Polsce (zgodnie z prestiżowym rankingiem Computerworld Top 200). Oferta edukacyjna Altkom Akademii obejmuje pełne spektrum potrzeb kompetencyjnych nowoczesnego biznesu – technologie i systemy informatyczne, programowanie, zarządzanie projektami, optymalizację procesów, controlling, prawo i umiejętności miękkie. To ponad tysiąc różnorodnych kursów i egzaminów, z których do tej pory skorzystało około 650 tys. osób, edukowanych przez 300 certyfikowanych wykładowców. W samym 2023 roku Altkom Akademia przeszkoliła ponad 42 000 kursantów!

Wysoki poziom świadczonych usług gwarantuje system zarządzania jakością zgodny z wymogami międzynarodowej normy ISO 9001:2015. Według przeprowadzanych ankiet ewaluacyjnych, 9/10 uczestników poleciłoby szkolenia Altkom Akademii swoim znajomym.

Zdjęcie Maciej Hawrus

100% praktyki

Program studiów Agile – zwinne zarządzanie projektami oferuje unikalne połączenie teoretycznej wiedzy i praktycznych umiejętności, co jest rzadkością na polu edukacji menedżerskiej. Certyfikacje takie jak Agile PM® i Scrum Master, dostępne w ramach studiów, otwierają drzwi do awansu zawodowego. Interaktywne symulacje, takie jak 'Sułtańskie Wesele’, pozwalają uczestnikom na przetestowanie swoich umiejętności w dynamicznym środowisku. To doskonała inwestycja dla tych, którzy aspirują do roli liderów projektów, zapewniając im nie tylko wiedzę, ale także praktyczne doświadczenie i cenne kontakty zawodowe.

Maciej Hawrus
Product and Business Manager w Altkom Akademia

Partnerzy

Altkom Akademia
Icf
No Fluff Jobs
Hr Business Partner
CKiMS
Perfect Consulting
Logo SPPON